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用人理念

 

德者(zhe)(zhe)(zhe)才者(zhe)(zhe)(zhe),以德为先;亲(qin)者(zhe)(zhe)(zhe)贤者(zhe)(zhe)(zhe),任人唯贤;

用人适当(dang),人人为才(cai);优化上岗,竞争在前;

适(shi)者(zhe)生存(cun),强者(zhe)发(fa)展;注重(zhong)激励,突出贡献。

 

东明石化认为(wei)企业的(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)个(ge)员工都是可造之材(cai),但如何最大限(xian)度地用好这种资源是需要着力(li)研究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)课题。在德(de)(de)(de)与才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)选择上,我(wo)们(men)(men)(men)(men)把德(de)(de)(de)放在了(le)首位(wei),因为(wei)我(wo)们(men)(men)(men)(men)认为(wei),只(zhi)有(you) 一(yi)个(ge)有(you)德(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),才能拥有(you)宽容平(ping)和的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心态(tai)以(yi)(yi)应对(dui)市场竞争的(de)(de)(de)(de)(de)(de)得失成(cheng)败,才能拥有(you)与人(ren)(ren)(ren)为(wei)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)性(xing)以(yi)(yi)具有(you)与他(ta)人(ren)(ren)(ren)平(ping)等合作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神,才能在关键的(de)(de)(de)(de)(de)(de)时候以(yi)(yi)大局为(wei)重,无(wu)私 奉(feng)献,甘做(zuo)人(ren)(ren)(ren)梯,才能形成(cheng)与东明石化相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)价值(zhi)(zhi)取向。一(yi)个(ge)只(zhi)有(you)才而(er)无(wu)德(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)较之无(wu)德(de)(de)(de)无(wu)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),将(jiang)会给(ji)我(wo)们(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事业产生(sheng)更为(wei)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)阻力(li)。我(wo)们(men)(men)(men)(men)选择德(de)(de)(de)才兼备(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)优 秀人(ren)(ren)(ren)才,对(dui)有(you)德(de)(de)(de)无(wu)才者可以(yi)(yi)放到较为(wei)简(jian)单的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)岗(gang)位(wei),并利用一(yi)切手段给(ji)他(ta)(她(ta)(ta))们(men)(men)(men)(men)提(ti)供(gong)培(pei)训(xun)机会,促进他(ta)(她(ta)(ta))们(men)(men)(men)(men)岗(gang)位(wei)成(cheng)材(cai)。对(dui)于(yu)有(you)才无(wu)德(de)(de)(de)者,我(wo)们(men)(men)(men)(men)将(jiang)努力(li)改造他(ta) (她(ta)(ta))们(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)生(sheng)观、价值(zhi)(zhi)观,使他(ta)(她(ta)(ta))们(men)(men)(men)(men)能够走向正确人(ren)(ren)(ren)生(sheng)道路,但对(dui)于(yu)与东明石化背(bei)道而(er)驰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)为(wei)和个(ge)人(ren)(ren)(ren)坚(jian)决予以(yi)(yi)抛(pao)弃。

我们(men)生(sheng)活在现实中,不(bu)(bu)存在人(ren)(ren)际关系的(de)(de)真空。我们(men)不(bu)(bu)回避(bi)这(zhei)种现实,但任人(ren)(ren)唯(wei)贤(xian)是(shi)我们(men)的(de)(de)宗(zong)旨,同(tong)时举贤(xian)不(bu)(bu)避(bi)内,选择人(ren)(ren)才的(de)(de)唯(wei)一标准就是(shi)要(yao)符合我们(men)事业(ye)的(de)(de)需要(yao),能够(gou)和我们(men)的(de)(de)企业(ye)产(chan)生(sheng)前进的(de)(de)合力。

通过竞争优化上岗是我们选择人才的重要手段。我们努力(li)建立公平竞争的平台(tai)(tai),为每一位(wei)员(yuan)工提供(gong)展现自身才华的舞台(tai)(tai)。通过这(zhei)种办法也可以最大(da)限度地(di)把员(yuan)工放(fang)到有能力(li)干(gan)好、又愿意干(gan)的岗位(wei)上,实现人力(li)资源(yuan)的匹配性(xing)。

东明石(shi)化(hua)为(wei)适(shi)应者提供生(sheng)(sheng)存与发(fa)展的(de)(de)(de)机会,更为(wei)具有强(qiang)烈(lie)事(shi)业(ye)心的(de)(de)(de)优秀员工(gong)创(chuang)造成功(gong)的(de)(de)(de)机遇。我们希(xi)冀创(chuang)造出适(shi)于人(ren)才脱颖(ying)而出的(de)(de)(de)良好氛围,让每一个员工(gong)都能在东明石(shi)化(hua)找(zhao)到自己人(ren)生(sheng)(sheng)坐标,实(shi)现自己人(ren)生(sheng)(sheng)价值。

我(wo)们提倡无(wu)私奉(feng)献并非(fei)忽(hu)视物(wu)(wu)质和精神的巨(ju)大激(ji)励(li)(li)作(zuo)(zuo)用。我(wo)们要建立一(yi)(yi)种机制,让每位员(yuan)工的贡献和收获(huo)想对等(deng),利用一(yi)(yi)切(qie)办法(fa)实施(shi)有效激(ji)励(li)(li),并且把逐(zhu)步(bu)提高员(yuan)工物(wu)(wu)质和精神生活(huo)水平作(zuo)(zuo)为公司(si)发展(zhan)的目(mu)标(biao)之一(yi)(yi)。